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创业公司面对的问题

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创业公司面对的问题

【摘要】:
如果是创业不久的公司就出现这样的问题,那么就要考虑这个团队组成的先天缺陷了。

如果是创业不久的公司就出现这样的问题,那么就要考虑这个团队组成的先天缺陷了。很认同三组的第二个观点。但如果真的出现这种先天基因欠缺的情况,可能分手是个可以考虑的方式。因为相信创业的每个成员都有追求成功的愿望和能力,理念不合并不代表各自的能力不足。勉强的撮合和维持,在没有强大的宽容心作支撑的情况下,各自重启山头,然后再相互合作,是一个很好的选择。(转发观点)

1,确定领导人,谁经营管理听谁的。

2,确定共同的战略目标与实现路径。

3,留出期权池,贡献比例来分配。

4,强调分工协作,份内事情自己解决,系统事情合伙人协商解决。

5,设定合伙人沟通机制与决策机制。(创想会小伙伴)